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加盟店需要注意些什么,加盟店需要注意什么

来源:整理 时间:2022-11-22 05:05:56 编辑:好味道餐饮网 手机版

1,加盟店需要注意什么

加盟店需要注意什么?若确认合约内容无误后,加盟者应要求该契约到法院公证,此举对于加盟者会更有保障。 加盟店注意事项八:总部供货价格问题 一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货,不得私下进货,而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为,加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高,但总部为求连锁体系品质的一致性,又不得不要求加盟店一定要向总部采购。加盟店需要注意什么?所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表,若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。 加盟店注意事项九:商圈保障问题 通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源,都会设有商圈保障,也就是在这个商圈之内,不再开设第二家分店,加盟店需要注意什么?所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广,加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广,对于加盟者当然越有利。 加盟店注意事项十:竞业禁止条款 所谓竞业禁止,就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去,而要求加盟者在合约存续期间,或合约结束后一定时间内,不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范,旨在保护总部的智能财产权,公平交易委员会亦认为此举不致违法,但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?加盟店需要注意什么?如果时间太长,加盟者签约时不得不考虑清楚,以免影响日后生计,一般多为一到三年,当然竞业禁止条款的时限越短,对于加盟者是越有利的。 对于加盟店需要注意什么?

加盟店需要注意什么

2,加盟店注意事项有哪些

加盟店的注意事项有:合理投入资金、控制经营成本、规划进货策略、学会管理员工、建立良好的客户关系、与加盟总部协调共进、积累行业经验。在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。控制好经营成本,规划好进货策略:规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压言重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。学会管理员工:加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分的认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。学会管理客户,建立良好的客户关系:为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可以货得一张电影票等。与加盟总部协调共进:加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。积极积累行业经验:加盟者应处处留心,多多积累。比如:开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。

加盟店注意事项有哪些

3,加盟项目时要注意哪些问题

一.充分了解项目的政策前景。有很多项目,虽然眼前有市场,但从长远角度看却与国家法律法规,政策相悖,或者并非法律法规、政策鼓励性项目,这类项目都存在着很大的风险,作为创业者,必须遵循“合法创业”的原则,合法经营始于选项。二.要警惕“擦边球”项目。所谓“擦边球”项目是指那些“傍大款”项目(如个别模仿肯德基、麦当劳的加盟项目),以及投机取巧的项目,如钻政策空子的项目加盟项目时要注意哪些问题加盟项目时要注意哪些问题。另外,中小投资者还要慎选冷僻项目,虽然这类项目往往显得很“新”,并且加盟费用也相对较低,但市场空间却可能很小,或者要经达长时间的市场启蒙教育才能启动市场,创业之路如果过于漫长,很多创业者可能都无法承受。三.充分了解特许项目的经营史关于特许项目经营史,中小投资者可重点考察以下几个方面:首先是项目经营年限,即项目存在多少年了,有多少直营店;其次是经营区域,企业都在哪些区域市场扩张,在哪些区域市场获得了成功;再次是经营业绩,企业各经营年度获利情况如何,早期加盟店的业绩如何;最后是看成功案例,哪些加盟者通过加盟获得了成功。四.看项目的加盟费用是否合理。加盟项目一般要向加盟者收取以下几项费用:加盟费、权利金等,并且有些盟主还要参与利润分红。在这里,要提醒加盟者提防那些毫无经验、却四处招揽加盟者以收取加盟费用为目的的商家,以及那些以卖设备为主的盟主,防止资金被骗加盟项目时要注意哪些问题投资创业。其实这些资金陷阱不仅在中国,在国际上也比较常见。
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加盟项目时要注意哪些问题

4,加盟连锁需要注意什么

首先,对项目方正当性的考察。1. 项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内。2. 有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理的解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照的上法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。其次,考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。1. 项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。此外,投资者还需要考察项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。一般来说,一各企业经营存续期越长,从业历史越久就越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询项目方的期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止。从对项目方注册资金的大小,也可以看出其实力和承担违约责任的能力。2. 项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何?如果骗子此前就曾经经营过几个别的项目,就一定会留下蛛丝马迹,只要投资者够细心是不难看出破绽的。3. 一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣布已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性。 最后,一定要对项目的风险性进行充分的考察。1. 对项目可行性的考察。2. 对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目自己加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察的内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度,估算其成本和投入产出。3. 了解项目方知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是非存在纠纷,是否拥有完全的所有权。4. 了解项目方所设禁忌:在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明。5. 明确项目方的收费、如加盟费、管理费服务费、保证金等等。以上就是饮食通餐饮软件给各位准备投资加盟的投资者就“开甜品加盟店有哪些事项需要注意”这一问题展开的分析,希望对你们有所帮助。

5,开加盟店需要注意什么加盟圈浅谈开加盟店四大注意事项

开加盟店的注意事项一:准备选择加盟店前期,要注意适当的方式筹措资金,合理地投入资金。加盟圈建议创业者不要因为急于创业开店,在为了筹措加盟金、保证金时,到处借债,甚至借高利贷。加盟店虽然有成熟的管理理念但是新店开张会有一段时间的冷淡期,利润在短时间内还无法赚取的。但是每天还要为了筹钱偿债,创业者是无法完全无心投入于事业的经营。创业者如果资金有限,加盟圈(jmq.cc)认为可以先选择一些小型的加盟项目,慢慢积累资金。同时加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用。否则,创业者债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。开加盟店的注意事项二:最好能与连锁加盟店总部直接沟通。现在连锁企业很多,加上最近几年开加盟店赚取利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决加盟项目问题的能力和经验。因此,创业者要亲自去考察总部以及去加盟店搜集第一手现场资料,这是非常必要。开加盟店的注意事项三:创业者要认真审读加盟合同,可以咨询专业的法律人士。合同是惟一具备约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同期限,国内多为三年或五年,因为有的加盟商为了保险起见,考虑到某些因素对加盟点的约束,所以合同年限设为较短。发展较为稳定的加盟企业合同年限一般比较长,成熟的管理理念保证加盟者能够在该行业稳定发展。其实,创业者在签立加盟合同之前,就应深入了解合同内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合同都是总部制式的范本不可修改,其实合同应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,创业者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。加盟店的注意事项四:创业者要调整好资金运转,规划好经营策略。经营过程的成本控制十分重要,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时,创作者要规划好进货策略,分配好资金周转情况,要保证经营过程汇中资金能够正常运转。店面应尽可能避免压货,许多创业新手经常出现货物严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境,创业者在加盟时可以跟加盟商先协调好处理积压货品问题,这样能保证资金正常运转从而不影响经营进度。

6,招商加盟都要注意什么

招商加盟是企业发展的一种手段,主要是寻找加盟商,让他们付款进货。企业需要招商,营销企业也需要招商,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必经之路。很多连锁企业总是过分夸大自己,例如号称“年初投资3万,年底回报30万”,加盟商一看就想,招商很可能就是为了骗点加盟费。 当然,这也并不是说招商广告不需要华丽的语言,语言煽动并不表示华而不实;角度丰富并不表示没有重心。如果语言太平实,确实不能引起多数人的关注,但文字过度华丽又容易喧宾夺主,让人看了顿生疑虑。实际上,合理引用调查数据或权威论点都能为文章增加可信度。由于各种形式的招商越来越多,招商存在的诸多问题也显现出来了,企业面临招商难,特别是一些中小企业更是如此。通常,招商工作可以从以下三方面着手。新产品上市以后,要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求加盟商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商,不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当,在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,加盟商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了加盟商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致加盟商的“死亡”。加盟商倒下去了,看似只是加盟商的损失,对企业没有影响,实则不然。一般而言,一个产品进入一个地区所设的加盟商数量是有限的,当地加盟商的倒掉,就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了,虽然是因为加盟商的个人原因造成的,但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相,于是对该产品就会失去信心,想再开发新的加盟商就很难了。因此,对企业而言,失去的不是加盟商,而是整个区域市场。企业在招商时,对于加盟商的选择要有针对性,不要是蘑菇就采,虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好,但是,对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则,一开始可能是满足了自己的欲望,但最终会对自己造成伤害。
很多加盟招商广告也是骗人的。目前利用加盟骗人的情况太多了,所以如果你想选择加盟经营的话,必须擦亮眼睛,谨防上当受骗。我这里有一个如何甄选加盟项目的资料,如果能按照资料上面所说的步骤来做,能有效的避免上当受骗。因为篇幅比较长,你可以到这个地址去看看。 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2flqmx12.2008red.com%2flqmx12%2farticle_607_4654_1.shtml" target="_blank">http://lqmx12.2008red.com/lqmx12/article_607_4654_1.shtml</a>
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7,做加盟需要注意什么

连锁总部和加盟店的关系很容易让人想起“农夫和蛇”。农夫的错误在于,他将蛇带进了一个陌生的环境,使后者不仅失去了自由,也失去了生存和发展的空间。连锁业在中国刮起一阵阵的飓风,许多企业通过连锁迅速地扩张,在这个大变化的过程中,一幕幕悲欢离合的故事正在上演,让我们想起“农夫和蛇的故事”。加盟店依靠总部的势力壮大自己,总部也通过加盟店获取更多的利益,这种没有“血缘”关系的经营结构,有时很容易造成背叛和敌对。因为连锁总部的一些制约条件会使加盟店失去原有的自由空间,它会在自身不断强大的同时逐步摆脱总部的束缚。但是,并不能说明特许加盟不是一个好的连锁形式,它在连锁经营中起着不可替代的作用,关键在于如何把握。以下几个方面是经营和管理加盟店的基本原则。选择好的合作伙伴。这个问题看似简单,但有必要重点强调。俗话说:失之毫厘,谬之千里。如果我们和合作伙伴有太多的分歧,共同的事业将无法继续发展,甚至重演“农夫和蛇的故事”。必须注意,我们和合作伙伴有没有相似的经营理念,有没有一致的利益所在,有没有共同发展的长远打算?单纯的经济实力不能说明任何问题,甚至是一种潜在的威胁,因为我们辛辛苦苦培养起来的,有可能是我们的竞争对手。我们不能吝啬用更多的时间和精力与合作伙伴交流:我们要考察加盟店的真正意图,短期的跟随者是问题出现的关键,长期的合作需要双方的信任和支持。我们必须知道自己能够给合作伙伴带来什么。如果你还没有足以使自己更加强大的经营理念,最好不要发展连锁加盟。要明白合作之后双方的利益与损失,只看到利益的合作是没有结果的。了解合作伙伴除了经济条件以外的其他优势,比如人才储备、学习能力、员工的精神面貌、员工对自己企业价值观的认同感、企业的公共关系处理能力等等各个方面。缔造让加盟店认同并追随的企业文化。世界最大的快餐连锁店麦当劳的创始人?克罗克,创造了美国乃至影响了整个世界的饮食文化,他倡导大家做最好的商人。正是这种理念造就了无数的追随者,使麦当劳被人们称为改变世界的第三只苹果,使一个小小的汉堡包跨越了整个地球。因此,缔造我们和合作伙伴都值得骄傲的企业文化,让企业承担起更多的社会责任、企业责任或者产品责任,做改造世界的宠儿,就会得到加盟者的追随。如果我们确实拥有这样的文化,那好,不要保留,将它与我们的合作伙伴共享,让我们一起共同发展。将单纯的利益关系化解为相互合作关系。就像母亲和孩子一样,没有母亲甘甜的乳汁,就没有孩子健康的成长。用母子关系来比喻总部与加盟店的关系未尝不可。但是,与加盟店的合作更多的应当是朋友关系,应当像亲兄弟一样互相支持。在这里不得不再次提起麦当劳,因为它的确是连锁经营的典范。麦当劳对它的加盟店说:我为你们做好一切服务,但我绝不做你们的供应商。麦当劳除了收取加盟费和利润分红以外,剩下的只有支持。它从来不向其加盟店供应原料以及厨具,但他会尽最大努力帮助加盟店培养和选择供应商,进行营销指导、融资以及开展公关活动,以确立其加盟店在当地的优势。正因为如此,加盟店与麦当劳总部始终存在着一种亲切的隶属关系,而不是单纯的利益关系,麦当劳的加盟店实在没有勇气主动脱离总部的管理,其实任何人都不会拒绝这种无私的帮助。我们的加盟店往往被当作自己的分销渠道和赚钱的机器,造成了加盟店与总部的分歧。这种强硬的结构使两方面关系疏远,加盟店更愿意在适当的时候寻找更加合适的供货商,等到羽翼丰满,他就会振翅而飞,或者另觅高枝。作为连锁经营的总部,要像麦当劳一样帮助加盟店,帮助它选择供货商,进行经营指导,使加盟店对总部始终保持一种依赖关系,尽量弱化总部是供货商的概念。“农夫和蛇的故事”除了告诉我们不要做一个善良又愚昧的农夫以外,还让我们找到了更好的解决问题的办法,那就是给加盟店创造良好的发展空间,让它感知自己对总部的依赖,以提供自由的生存环境来化解单纯的利益关系。只有这样,连锁总部和加盟店才能共同持久发展。
实地考察时,一定不要太过相信介绍经理的话,一定要问清成本,最好是录视频当证据保留。
餐饮创业,一直都是小资创业的热门选择,一方面由于餐饮创业前期投入资金可控,大到连锁店,小到路边摊,选择随意;另一方面门槛低,对入行人各方面要求不高,但小编想说,这是绝对的错解!要想稳妥入场并大干一番,作为餐饮小白必须做好扎实的前期准备工作。如何准备?市场对于任何行业,餐饮更不例外,前期的市场调查是必不可少的。当然,有经济实力的创业者,可以通过外包给专业的调查公司进行市场调查。但是对于小的餐饮创业老板来说,恐怕就没有这笔资金预算了,如何用最少的钱做好市场调查呢?当然,没钱就只有做好卖“力”的准备啦。定点实地调查实地调查主要包含三方面的工作。首先要实地考察商圈实地商业环境,包括人流量,主要人群、用餐偏好等。其次是分析可能成为自己商圈劲敌的优势与劣势,懂得取长补短,最后也是至关重要的一点,划时段观察分析人流用餐情况。模式所谓模式,换种说法就是基于餐厅的定位所采取的餐厅运营方式。可以肯定的是餐厅要想长远发展,经营模式绝对不是恒久不变的,它满足与时俱进、应地制宜两大特性。虽然餐馆遍地,虽然餐饮业依然发展强势,但只要是生意就有风险,尤其对于新入场的小伙伴,多了解多考察总是没错的,更多关于餐饮行业经营方面的资讯信息,可以随时关注了解袁记陕西小吃加盟方面的最新动态。
第一 不要认为加盟就能赚钱第二 不要认为加盟成本很省第三 不要认为加盟就可以自己不用努力第四 最关键的是自己要有判断力 不要听加盟的忽悠 人家是赚加盟费的
拉肠粉加盟店除了味道,最重要的就是位置了。开肠粉加盟店要的是:一、商业区 商业步行街一线的临街地段铺租较贵,需要加盟者有宏厚的资金实力,其实拉肠店可以不需选择一线的临街旺铺,同样可以吸引到客人关注。二、商场美食街 现在不少百货商场会划出特定的一片区域作为美食街或使用一整层做美食城,商场意在整合资源,划分清晰的经营片区,这类型的门店也是可以考虑经营拉肠的。 当然,在商场里面的门店最好有清晰的指示和广告牌引导顾客,同时可定期在商场附近派发宣传单张进行消费引导。一些大型的商场美食城通常桌椅都是几家甚至十几家店公用的,需要和周边的门店互惠共赢,尤其是开在有售卖甜品、风味小吃等的门店旁边,也会有带动自己拉肠加盟店生意的效果。三、写字楼、学校附近 工薪阶层和学生食客可以说是拉肠店最大的客源之一,每天坐在办公室和课室他们,正在愁着如何解决自己的午餐和晚餐的问题。写字楼上班的白领人群拥有强大的消费力,开通外卖热线接附近的外卖单也有助于提高门店收入。而学校附近,学生也是十分具有潜力的消费人群,吃厌了食堂的饭菜,还可以尝试一下拉肠,而且关键是价格不贵,可以被接受。 肠粉店加盟若选择在写字楼或学校附近开店,还可以把粥、拉肠、甜品组合起来做成套餐,可以适当为拉肠店推出“商务套餐”“下午茶套餐”“学生优惠套餐”等产品吸引打工一族和在校学生消费。
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